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2008年酷夏，葛向荣入职碧桂园规划设计院，彼时碧桂园刚刚上市，意气风发。但几个月后他转正的时间点，房地产行业迎来了寒冬。
那些日子的艰难他已经模糊，但清晰地记得在转正后的培训会上，人力资源的负责人对他说：“知道我为什么留在碧桂园吗，因为有一天我跟朋友深夜电话，她提醒说一个女孩子那么晚在外面要注意安全，我很骄傲地告诉她我在碧桂园的小区里，很踏实，这是这家公司想给业主的。”这份对公司的信心，也感染了葛向荣。
之后他不断有机会进行岗位转换，从设计到运营，从工程到项目，从项目统筹到区域管理，随着公司的发展天南海北地跑，一路攻坚克难，他却对“挫败感”感触尤为深刻。曾经一个项目的艰难，把他那份来自大公司的骄傲差点消磨殆尽。
“我们一旦不重视市场和客户，我们一定会为自己的行为承担后果。”从那之后，他负责的项目都会严格把握各项细节，也是这份专注和坚持，让他能在每一次转变中都有成果有突破。
在碧桂园，有一句话：“每个管理者都会犯错误，犯错误不可怕，但不要犯第二次。”如今的先锋青年，曾经都是走过挫折泥泞，把握住那些历练，也就把握住了职业成长的关键。
十位先锋青年里，还有2007年入职的盛琦，省会城市长大的孩子，一毕业就到了最艰苦的工地，没吃过苦的他一度打了退堂鼓。
2008年的严冬，他在受雪灾深困的湖北咸宁，那段时间所有工作似乎都进入到迷茫期，但他每天都会去工地检查、学习。于是那段无论对公司还是个人都显得迷茫的时期，却成为了的沉淀期。宁静冰冷的白雪之下是萌动的生机。
如今他带领着30人的团队，为区域开疆拓土，职业平台上也仿佛打开了一扇窗，打开了追求旖旎风景的新视野。盛琦不断看到自己的差距，始终坚持着对于个人成长的追求。
“没有高度的认同和无私奉献的精神，你很难在工作中获得幸福感；而在一家公司，没有三年沉淀你感受不到真正的收获”。他愿意与团队成员分享十三年来的得与失，希望后来人能少走一些弯路。如今，对于他来说最骄傲的是，团队中培养和稳定下来的中坚力量。
能为人先，要勇于承受失败与挫折，并能从中体验成长。
张建刚是早期“碧业生”， 2011年加入公司的时候，集团全年业绩不到400亿。而当时，创始人却在内部管理会中谈及未来的目标：希望未来能有100个甚至更多的碧桂园。
张建刚当时觉得不太可能，同样坐在现场的葛向荣觉得，这大概就是个梦想吧。而短短几年后的发展规模远远超出了他们的想象。内心从质疑到认同，从单纯执行到体味真正的成就感。
2012年同样作为“碧业生”加入的张玢岩，在集团内部也树立了职业发展的标杆。
加入公司最开始两年，她在人力资源中心就把握住了机会，作为“未来领袖”招聘项目的主要成员，从无到有将项目打造成行业内具有影响力的人才品牌。之后调任区域人力资源部负责人，从无到有搭建组织架构、人力资源管理体系，推动数次组织变革。
在她看来，这个社会成功学太多，但能干和踏实才是最重要。负责招聘博士的时候，从最开始一次招7名，到一次招30名，再到后来三个月内招100名，当时觉得是不可能的事，但都顺利完成了，重要的是敢于对自己说没有什么不可能。
2013年加入的“碧业生”黄瑜琛也有同样的感触。
他曾跟进的一个项目，因为临时调规，已封顶的售楼部需要重新施工，几乎相当于拆了重建。“当时所有人做工期倒排，一天都不浪费，一个个推进。”黄瑜琛说，每个人都摒弃杂念，只专注于当前任务的完成，将看似不可能的事情完成了，他也体会到了“有决心就没有完全改变不了的结果”所带来的震撼，甚至改变了他之后的职场观。
能为人先，要永不知足，打破对过往成绩的虚荣，摒除杂念，专注于执行。
2013年是碧桂园“百花齐放”的一年，在人才招聘的气势上同样“气吞山河”。大批博士的加入，对于行业是个事件，对于公司是个关键，对于个人更可能是个转变。
走出象牙塔之后，博士便成为了战士，这个平台要求他们在风雨中，亲手建起一座城。也许要用两年时间走别人五年的路，付出自然需要更多。
2014年加入的邱立鹏博士轮岗之后就到了森林城市项目，他们要在茫茫大海边建起一座城。漫天的沙和往来的运输车从他身边呼啸而过，文质彬彬的他身处其中，心有疑虑。
但他清晰地记得，2015年10月19日16：52分，森林城市种下全岛棵树。他坐在皮卡车上回头去看夕阳中那棵高达25米的榕树，顿时觉得这里不再是个工地，而是开始有了生命，而他也可以在以后对孩子说，这一座城市和你老爸有关。
当时的工地热火朝天，很多人夜以继日只为开疆拓土，达成同一个目标。一位带他的领导，虽然职级不低，却每天睡在临时板房，工地归来就用塑料袋里被阳光晒热的水冲个澡。这种对于工作的使命感，让他深受感染。
2016年入职的唐博博士刚开始操盘时，因经验所限，很多问题处理起来并不得心应手，但当一个个问题解决，能力和信心都在同步提升。如今他已经是一个热销项目的负责人，他的项目被领导评价为“了不起的小胜利”，对于曾经青涩的他又何尝不是。他明白挑战永远在后头，胜利永远在下一次。
如今的森林城市，不负”森林“之名，一片郁郁葱葱
能够驱使大家一起这样发自内心的付出，是因为能和一群的人，一起完成一件不可思议的事，这带来的成就感是无穷的，不身处其中，可能真的很难感知。
“前辈告诉我，理解一家公司的精髓，至少需要五到七年的时间，真快啊，转眼间就五年了。”邱立鹏如今是森林城市绿化工作的负责人，森林已成，城市日盛。
在先锋青年当中，李善科和陈司艺算不上“老碧”，他们都入职于2017年，碧桂园已经在行业当中走到了前列。但对于他们来说挑战似乎更为严峻：“碧桂园的变是一种常态，自身需要加快适应不同的体系、机制。
陈司艺加入碧桂园两年，通过积极拿地、组织优化、团队打造、机制建立，连续两年维持业绩300%的增长。李善科加入后也助力打造若干精品项目，其中藏珑府也成为集团各项培训的参观学习路线之一。
都说船小好掉头，碧桂园在行业中已经是不小的规模，每一次的调整却都能够快速且顺利的完成。“我们公司会强推政策，但也在变化发展中及时检验水平，如果有问题立马做调整，从‘百花齐放’，到‘精准深耕’，到‘行稳致远’，我们也要跟随着这个脚步，在变化中求生存，获得成果。”
能为人先，要有融入适应的能力，也有自我修正的勇气。
先锋青年的故事很多，但其中总能找到一个关键词：“成就感”。就像学生时代大部分人解题为了考试，特别优异的人却总是为了获得解决难题带来的快乐。
兴许这就是奋斗的理由，也是的原因吧。那么你的答案呢？
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