[摘要] 回首2018年，绿地集团审时度势、抢抓机遇、精准施策，风雨无阻谋求高质量发展、风雨兼程向世界一流企业进军，交出了一份高质量发展的亮丽成绩单。
春去秋来，弹指间2018年已逝。
回首过去的一年，
绿地集团审时度势、抢抓机遇、精准施策，
风雨无阻谋求高质量发展、
风雨兼程向世界一流企业进军，
交出了一份高质量发展的亮丽成绩单。
现在，小编就带大家一同回顾这不平凡的一年，
盘点绿地集团2018十大工作亮点~
服务国家战略 打造永不落幕的进口博览会
2018年，绿地集团紧紧抓住首届中国国际进口博览会的难得契机，切实增强大局意识、主场意识、机遇意识，积极发挥地缘优势及产业优势，全方位多角度服务对接进博会，并以此为契机主动承接和扩大溢出效应，打造“绿地全球商品贸易港”，推动绿地大消费产业转型升级。
2018年，绿地集团积极响应中央打好决胜全面建成小康社会“三大攻坚战”的号召，制定实施“三年百亿”计划，用市场化、产业化方式参与陕西、贵州、云南三地的精准扶贫工作，与延川县、桐梓县、禄劝县等贫困县结成对口帮扶关系，取得了较好的政治和社会影响。
拥抱科技革命 面向未来提升核心竞争优势
2018年，绿地集团紧抓科技创新机遇，推动自身全面“进化”，树立“科技创新是核心竞争力”的理念，营造“面向未来思考发展、拥抱科技构筑优势”的浓厚氛围。战略入股独角兽企业“深兰科技”，并大力应用人工智能等战略性前沿技术，推动传统产业转型升级，面向未来提升核心竞争优势。
发挥协同优势 塑造全新品牌“绿地城际空间站”
2018年，绿地集团积极参与新型城镇化建设，聚焦高铁经济圈建设，将高铁站与“办公、商业、居住、教育、康养、会展、旅游”等7种业态融合，打造了一批高铁门户项目。目前，已在安徽宿州、广东阳江、重庆万州、湖南长沙及株洲、江西赣州及萍乡、四川宜宾、湖北咸宁等17座城市布局了“绿地城际空间站”项目，均获当地政府及市场积极反响并持续热销。
推动高质量发展 房地产主业发展战略全面升级
2018年，绿地房地产主业再次战略升级，计划通过“三大变革”——质量变革、效率变革、动力变革，推动房地产主业在未来三年实现高质量发展，使房地产主业持续位居行业梯队，为集团形成万亿级收入规模发挥核心引擎作用。
构筑产业平台 大基建产业超常规跨越式发展
2018年，绿地大基建产业主动顺应环境变化，积极调整业务结构，快速推进项目拓展，牢牢抓住国企混改契机，通过股权收购方式成功投资控股天津建工，不断扩大产业规模，已成为房地产主业外的另一重要支柱产业，实现了超常规跨越式发展。
打造大消费全产业生态链 商贸产业抢抓机遇实现重大飞跃
2018年，绿地商贸产业抢抓机遇，开拓进取，主动把握中国扩大进口及消费升级大势，以提升商贸产业的自我驱动、自我经营、独立发展能力为目标，立足高起点，激发新动能，全面带动产业规模、经营能力和行业影响力大幅提升，实现了从量变到质变的重大飞跃，成为集团高质量发展的有力支撑。
全力打造“一核两翼” 酒店旅游产业转型升级再造发展新优势
2018年，绿地酒店旅游集团从单一的酒店业务重组为涵盖酒店、旅游、会展三大核心业务的综合性产业集团。在新集团成立元年，已实现酒店业务继续强大、旅游项目正式启动、会展合作顺利落地的良好发展局面，为绿地酒店旅游产业的未来发展夯实基础。
引领旅居生活新方式 康养产业加速布局服务再升级
2018年．绿地康养产业不忘初心，砥砺前行，致力于构筑一个中国领先的旅居养老平台，为绿地特色小镇、重点区域项目等提供富有竞争力的健康产业运作，成为主业升级的重要引擎之一。目前，已落位的绿地康养居酒店有74家，其中湖北武汉、四川成都、江西南昌等14家酒店已于今年落成。
发扬企业家精神 为中国经济转型升级建言献策
2018年，绿地集团董事长、总裁张玉良受邀出席多个重量级论坛，并围绕房地产市场的供给侧结构性改革、“十三五”时代背景下的大企业发展、国企混改的经验与前景、新时代建筑产业的转型发展、大力发展会展产业等议题发表主旨演讲。张玉良董事长发表的观点多次受到媒体的关注和报道，引发了广泛的社会反响。
过去的一年，我们栉风沐雨、砥砺奋进！
新的一年，我们继往开来，踏上新的征程。
时间或许改变了我们的面貌，
却改变不了绿地人勇于拼搏积极奋斗的决心，
未来的路还很长，绿地人将不忘初心、牢记使命，
用赤诚的火焰点燃高质量发展的激情，
用实际的行动吹响世界一流企业的号角！
2019也要同行
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