1月12日，世纪金源集团2016年度工作会议在合肥北城世纪金源大饭店隆重召开。集团董事局主席黄如论先生等集团领导出席大会现场。本次大会设北京、福建、云南、重庆、湖南、贵州、宁波、陕西、湖北分会场，各区域干部员工通过视频网络同步参加会议。
上午八点半，大会在庄严嘹亮的《世纪金源之歌》中准时开幕。董事局执行董事、世纪金源集团总裁黄涛先生作《产融结合，强健实体；虚实互动，全面发展》2015年工作总结及2016年工作报告。报告系统总结了集团在2015年度转型升级、优化内控、完善人才、提升管理、突破经营、品牌荣誉、公益慈善等方面取得的成绩，回顾了各产业面对纷繁复杂的市场环境，在经营管理过程中采取的各项应对举措，取得的成绩，以及存在的问题与不足。
报告指出，新的一年市场形势将更加变化莫测，以黄主席为核心的集团董事局、监事会，在对国内宏观经济形势进行综合考量、缜密判断、科学决策后，规划制定出世纪金源集团2016年总体工作思路：“夯实实体基础，提升服务水平，发展虚拟经济，推进‘四化’建设，以实体经济促虚拟经济发展，用虚拟经济助推实体经济转型升级”。推进产融结合，搭平台，装资产，开启轻资产运营与品牌输出模式，启动企业转型升级。同时，报告结合企业发展阶段和各大产业运营现状，作出十项年度重点部署，以此明确全年工作重点，统领日常经营管理，推动企业运营质量进一步优化升级。
遵照大会议程，集团相关领导分别宣布关于表彰集团年度先进集体、标兵、先进个人的决定，并向各类先进颁发奖牌、证书。简短的颁奖仪式后，各产业先进代表依次上台发言。
下午两点，会议继续进行。董事局董事、世纪金源集团副总裁、财经管理委员会主任林中华宣读《世纪金源集团2015年财务工作总结及2016年财务工作报告》，汇报集团各产业2015年各项经营数据，同时，公布2016年各产业公司经营预算指标及财经委年度工作安排。集团相关领导分别宣读关于发放2015年度年终奖、员工激励金、实施世纪金源集团管理干部资产管理计划、实施“世纪金源集团员工专享优惠政策”四项决定，从奖金奖励、管理股份、内部优惠等方面，进一步提升企业内部成员的薪酬福利。特别值得提及的是，集团董事局专门拨出150万元，对集团内十年以上老员工每人发放1000元年终慰问金，以此感谢立足岗位要求、无私奉献、追随集团多年发展的“老世纪金源人”！
随后，大会还宣读了关于成立世纪金源商旅产业发展委员会、成立集团轻资产领导小组、进一步优化组织机构调整改革、深入开展2016年集团大培训年各项工作、开展集团专业技术岗位内部职称评定工作、加强集团管理干部竞争淘汰机制以及集团部分管理干部调整任免等决定。在新的一年，集团将成立采购中心、工程中心；整合董事局人事管理中心，合并集团文化宣传中心，各产业人力资源中心，统筹集团人事、宣传、培训工作；广泛开展培训“三大战役”；组建合理化建议评审委员会；建立管理干部项目开拓激励机制；积极开展内部“微创业”行动；打造员工“三个”；进一步加强企业网络化建设。以此激活企业内部潜力，优化管理架构与人才培养，全面提升各级干部员工福利待遇与职业荣誉感，推动企业运营质量再上新台阶。
根据大会安排，12日晚上，大会主会场参会代表将根据产业或专业对本年度集团工作报告进行研讨，分享各自心得体会，激荡脑力，增进交流，确保深入领会集团各项指示精神。
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